中國(guó)人口眾多，加之經(jīng)濟(jì)、科技的迅速發(fā)展，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)愈加龐大。據(jù)艾瑞咨詢今年2月發(fā)布的報(bào)告，2011年中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)40億元，用戶規(guī)模更是接近4億。目前中國(guó)網(wǎng)民40%的上網(wǎng)時(shí)間都花在了社交媒體上，而這一比例還在快速增長(zhǎng)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)擁有全球最多也最活躍的社交網(wǎng)絡(luò)用戶群體。

　　面對(duì)這樣一個(gè)極具潛力的市場(chǎng)，眾多的外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司將目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)，紛紛摩拳擦掌，誓要在中國(guó)大干一場(chǎng)。但目前，主導(dǎo)中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)版圖的依舊是中國(guó)的本土網(wǎng)站。

　　正所謂，外來(lái)和尚好念經(jīng)。但是在中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上，外來(lái)的和尚卻不如本地和尚。很多國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，普遍都出現(xiàn)“水土不服”的癥狀，如Google、ebay、MSN、Myspace，包括在社交網(wǎng)絡(luò)界風(fēng)生水起的Linkedln，要么黯然退場(chǎng)，要么獨(dú)守空城，或是卷土重來(lái)但仍未見(jiàn)起色。

　　如今，大名鼎鼎的Facebook也有入駐中國(guó)市場(chǎng)的打算，但業(yè)界唱衰的依舊占多數(shù)。

　　為什么外來(lái)的和尚念不好這本中國(guó)經(jīng)？

　　筆者采訪國(guó)內(nèi)一家社交招聘網(wǎng)站天際網(wǎng)CEO林廷翰時(shí)了解到，“除制度因素外，文化差異、中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展程度以及用戶習(xí)慣都會(huì)成為國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)駐中國(guó)的壁壘”。

　　“中國(guó)網(wǎng)民與海外網(wǎng)民有著不同的用戶習(xí)慣和文化習(xí)慣。比如美國(guó)網(wǎng)友愿意與陌生人交流，而在中國(guó)，個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中固有的人脈關(guān)系在社交網(wǎng)絡(luò)上卻占據(jù)重要地位。另一方面，不同國(guó)家的文化和社會(huì)背景、對(duì)新事物的接受度等都會(huì)使得即使是相同的產(chǎn)品，在不同的國(guó)家的發(fā)展空間也會(huì)有所不同。更為重要的是，國(guó)外用戶和國(guó)內(nèi)用戶在使用習(xí)慣上有很大的區(qū)別，這對(duì)于致力于用戶體驗(yàn)的SNS來(lái)說(shuō)，是需要特別注意的。”林廷翰認(rèn)為。

　　澳中同學(xué)聯(lián)誼會(huì)（ACAA) 交流發(fā)展部主管Michael Dalic在接受記者采訪時(shí)也對(duì)這一觀點(diǎn)表示認(rèn)同。“讓人感興趣的是，為什么Linkedln只有接近100萬(wàn)的中國(guó)用戶，而同為職業(yè)社交網(wǎng)站的天際網(wǎng)的用戶數(shù)卻近千萬(wàn)。我們的成員中的很多人都住在澳大利亞，講一口流利的英語(yǔ)，但是我們同樣了解到，在平時(shí)的交流和上網(wǎng)中，很多人仍然傾向于使用他們的母語(yǔ)。天際網(wǎng)的用戶可以同時(shí)使用英語(yǔ)和中文，這一優(yōu)勢(shì)確實(shí)會(huì)讓天際網(wǎng)吸引到更多不同于linkedln的用戶群。”

　　由于中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，用戶對(duì)網(wǎng)站的依賴程度高、使用習(xí)慣已經(jīng)形成，而且國(guó)外的各種社交網(wǎng)絡(luò)形態(tài)在中國(guó)都有本土樣式。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，從固有的網(wǎng)站搬離到另一個(gè)相同類(lèi)型的網(wǎng)站，過(guò)高的轉(zhuǎn)化成本使得大部分的用戶更愿意選擇本土網(wǎng)站。而眾多的強(qiáng)力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者也是國(guó)外網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)入中國(guó)需要面臨的巨大挑戰(zhàn)。

　　然而，盡管中國(guó)的本土網(wǎng)站有著與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)，但面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，仍然不可小視。“要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，可以有很多方式。收購(gòu)聯(lián)合都是不錯(cuò)的途徑天際網(wǎng)所屬的法國(guó)Viadeo就是全球第二大的職業(yè)社交網(wǎng)站，依托于天際網(wǎng)的本土優(yōu)勢(shì)和Viadeo在產(chǎn)品、資金、服務(wù)、管理方面的支持，在中國(guó)職業(yè)社交領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。

　　因此，當(dāng)前本土社交網(wǎng)站要做的就是，穩(wěn)步發(fā)展，不急不躁，做好盈利模式的開(kāi)發(fā)，同時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)新，以用戶利益為出發(fā)點(diǎn)，這樣才能不斷鞏固優(yōu)勢(shì)，獲得提升。