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  • 迪慶州維西縣構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)體系

    時間:2017-02-09 13:33 來源:未知
      簡易桌牌、便民服務(wù)卡、服務(wù)指南手冊……步入迪慶州維西縣政務(wù)服務(wù)中心大廳,12個部門窗口正有條不紊地為前來咨詢的企業(yè)、個人答疑解惑,辦證蓋章。循著熱忱的問候服務(wù),當(dāng)?shù)馗髅褡迦罕娗猩砀惺艿搅?ldquo;窗口”的熱情服務(wù),體驗到了“好辦快辦、特事特辦”的快節(jié)奏。
      全力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平
      過去的一年,維西縣緊緊圍繞“政務(wù)服務(wù)”這一中心工作,堅持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政,加大責(zé)任落實,強化監(jiān)管。以服務(wù)廣大人民群眾為根本,全力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平,以抓好中介超市建設(shè)和投資項目并聯(lián)審批工作為重點,著力打造公開透明的陽光交易平臺建設(shè)。
      該縣政務(wù)服務(wù)中心以“受理有距、服務(wù)無距、重在為民、貴在便民”的政務(wù)服務(wù)理念,專注于管理模式的優(yōu)化、服務(wù)理念的創(chuàng)新、服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變和務(wù)實精神的培養(yǎng),有效提升了服務(wù)水平,贏得了服務(wù)對象的夸贊。
      該縣縣級政務(wù)服務(wù)大廳共有12個部門、50名工作人員入駐政務(wù)服務(wù)中心,入駐事項113項,并在縣國稅局和地稅局設(shè)立分中心,分中心辦理事項24項。據(jù)了解,去年,該縣政務(wù)服務(wù)中心共辦理事項10余萬件,其中行政許可7626件、非行政許可49801件、便民服務(wù)事項46240件, 按時辦結(jié)率為100%。
      為使縣級政務(wù)服務(wù)中心運行更加規(guī)范有序,讓各項管理制度在實際工作中能結(jié)合窗口及服務(wù)職能,該縣在往年制定各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,修改完善了《維西縣政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員請(休)假制度》,力求構(gòu)建起內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備的管理制度。
      在方便群眾辦事方面,該縣一是實行錯時上下班。為方便從鄉(xiāng)下來縣城辦事的群眾當(dāng)天可以往返回家,中心嚴(yán)格執(zhí)行中午只休息1小時的窗口作息時間,極大滿足了服務(wù)對象的需求。二是充分利用現(xiàn)有資源,做好政務(wù)公開。將各部門入駐政務(wù)服務(wù)中心的事項及辦事流程等相關(guān)事宜,每天在室外布標(biāo)屏上滾動播放,擴大群眾知曉率和工作影響面,有效減少了群眾因材料不全而“跑斷腿”的現(xiàn)象發(fā)生。三是政務(wù)服務(wù)大廳積極推行延時、代辦等特色服務(wù),使中心行政效能明顯提高。遇到個別群眾錯過窗口作息時間前來辦事,只要給窗口工作人員打個電話,不管他們到家與否,都能再次返回服務(wù)大廳為群眾辦理事項,用實際行動詮釋了變“群眾跑”為“干部跑”的服務(wù)新理念。
      在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面,該縣一是嚴(yán)格實行指紋簽到(退)、請(銷)假和外出報備考勤管理制度,掌握工作人員動向,規(guī)范了窗口工作人員的考勤紀(jì)律,有效提升了中心服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是在監(jiān)察局窗口工作人員實行“全方位”監(jiān)督的基礎(chǔ)上,對縣政務(wù)服務(wù)管理局干部職工和窗口工作人員在崗情況,采取行政班時間由中心主任和監(jiān)察局工作人員一同巡查,中午1點至2點半由管理局當(dāng)日值班人員不定時抽查的方式,對抽查到空崗的工作人員給予曠工處理,有效遏制了串崗、脫崗、不按時到崗現(xiàn)象的發(fā)生。僅去年1至10月,對窗口工作人員進(jìn)行抽查140次。
      為督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做實三級為民服務(wù)體系建設(shè),該縣一是周密部署,整體謀劃。抓住全縣政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂這一有利時機,在責(zé)任書中明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)上年度貫徹落實三級為民服務(wù)體系建設(shè)中出現(xiàn)的問題,結(jié)合本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實際及時調(diào)整、制定出具有本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))特色的實施方案,并按方案認(rèn)真開展三級為民服務(wù)工作,繼續(xù)做好解決“最后一公里”,服務(wù)群眾“零距離”的為民服務(wù)工作。二是加大督查力度,強化責(zé)任落實。為使年初制定的三級為民服務(wù)各項工作落到實處,加強了督查檢查力度。僅去年1至10月,該縣政務(wù)服務(wù)管理局共深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組督查檢查工作30余次;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為民服務(wù)中心共受理各類事項76206件,開展巡回(街天)服務(wù)467次,為群眾辦理各類服務(wù)事項18806件,辦結(jié)率99%;82個村委會(社區(qū))為民服務(wù)站為群眾開展“代辦服務(wù)”10654件,1029個村民小組為民服務(wù)中心戶為群眾開展“駐點服務(wù)”7142件。
      投資審批管理穩(wěn)步推進(jìn)
      行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳是“政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上超市”,為讓百姓從以前的“跑斷腿”到現(xiàn)在的動動鼠標(biāo)就能把事情辦好,該縣政務(wù)服務(wù)中心加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),高位推進(jìn)“政務(wù)超市 ”建設(shè)。
      在行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳建設(shè)工作中,該縣一是根據(jù)省政務(wù)服務(wù)管理中心的要求,對同步到通用系統(tǒng)的事項進(jìn)行了逐項梳理,F(xiàn)在,入駐網(wǎng)上服務(wù)大廳行政審批類事項達(dá)264項,非行政審批類事項42項,服務(wù)審批類事項22項。二是行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳的工作質(zhì)量及辦件有所提高。截止目前,該縣共發(fā)布通知公告2項、工作動態(tài)65項,網(wǎng)上大廳共受理辦件583件,辦結(jié)率100%。
      在投資項目在線審批監(jiān)管平臺工作方面,該縣一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保業(yè)務(wù)人員知識“與時俱進(jìn)”。積極組織各部門參加省、州的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及視頻會議,共組織行政審批網(wǎng)上服務(wù)大廳相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會議5場次,參訓(xùn)人員達(dá)300余人。二是注重部門溝通銜接,確保工作有序推進(jìn)。為使投資項目在線審批監(jiān)管平臺審批事項梳理工作按要求的時間節(jié)點完成,該縣政務(wù)服務(wù)管理中心除及時向縣政府匯報外,還與有審批權(quán)限的部門進(jìn)行溝通銜接,有效避免在工作中出現(xiàn)紕漏。去年1至10月,共受理投資項目15個,事項合計19件,投資概算121.73億元,審批類15個,概算121.73億元,辦結(jié)率達(dá)100%。
      在投資審批中介超市工作方面,該縣一是認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參加省、州組織的“中介超市”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止目前,共參加“中介超市”培訓(xùn)會4次,其中省政務(wù)服務(wù)管理中心組織的視頻培訓(xùn)會2次、州局業(yè)務(wù)教師實地指導(dǎo)培訓(xùn)會2次。通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)人員熟練掌握了“中介超市”正常運行的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,為中介機構(gòu)的選取奠定了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是廣泛宣傳,擴大全社會對“中介超市”工作的知曉率。為使“中介超市”建設(shè)工作有序推進(jìn),該縣發(fā)布了《關(guān)于誠邀維西縣相關(guān)行業(yè)中介機構(gòu)入駐投資審批中介超市的公告》和《維西傈僳族自治縣人民政府辦公室關(guān)于規(guī)范全縣投資審批中介超市運行管理的通知》,廣邀符合相關(guān)行業(yè)資質(zhì)類型和執(zhí)業(yè)條件的中介機構(gòu)報名入駐投資審批中介超市;要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣級各相關(guān)單位凡使用財政性和國有資金購買中介服務(wù)項目的,必須按相關(guān)規(guī)定進(jìn)入縣級中介超市公開選取。三是配齊硬件設(shè)施,認(rèn)真做好投資審批中介超市的運行工作。該縣購買了中介超市電子外顯屏等附屬設(shè)備,并投入使用,為“中介超市”按要求突破零辦件提供了有力保障。據(jù)了解,該縣中介超市自運行以來,已為4家單位受理了8件中介機構(gòu)的選取工作。其中,發(fā)布公告作廢置處理1件,按相關(guān)規(guī)定成功選取中介服務(wù)7件。
      搭建公共資源交易陽光平臺
      去年,該縣政務(wù)服務(wù)管理中心以打造服務(wù)功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠的服務(wù)平臺為目標(biāo),堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),全力搭建陽光透明的公共資源交易服務(wù)平臺,穩(wěn)步推進(jìn)各項交易工作健康平穩(wěn)發(fā)展。去年1至10月,交易中心共發(fā)布各類交易信息110余條。受理交易項目65個,交易金額達(dá)14678.408萬元,節(jié)約和增收資金515.849萬元。其中政府采購項目33個,交易金額5904.377萬元,節(jié)約資金333.535萬元;工程建設(shè)項目20個,交易金額7700.950萬元,節(jié)約資金92.763萬元;產(chǎn)權(quán)交易12個,交易金額1073.08萬元,為財政增加收入89.55萬元。
      在促使招標(biāo)工作規(guī)范化過程中,該縣一是嚴(yán)把交易信息發(fā)布關(guān)。凡進(jìn)場交易項目信息,由監(jiān)管部門審核、項目單位簽字同意后,按要求在各相關(guān)網(wǎng)站上全程動態(tài)公開交易信息,公開接受社會監(jiān)督。截至目前,共發(fā)布交易信息110余條。二是嚴(yán)把交易報名審核關(guān)。對所有進(jìn)場交易的項目投標(biāo)申請人,按照招標(biāo)要求進(jìn)行報名條件審查,做好報名審查記錄,為監(jiān)督部門監(jiān)管提供條件和依據(jù)。截至目前,已為投標(biāo)人提供報名審查服務(wù)30余次。三是嚴(yán)把保證金收退關(guān)。明確專人負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金繳交和退還工作,做到進(jìn)出有序,無一差錯。年內(nèi)共受理收退業(yè)務(wù)153筆,涉及總金額達(dá)925.6萬元。四是嚴(yán)把招標(biāo)文件編制關(guān)。完善和規(guī)范政府采購?fù)ㄓ秘浳镯椖空袠?biāo)文件范本,對每個章節(jié)加以定位,對不可修改的文本內(nèi)容加以限制,對貨物招標(biāo)項目招標(biāo)文件涉及有關(guān)品牌的章節(jié)嚴(yán)格把關(guān),杜絕招標(biāo)人變相以品牌限制或排斥潛在投標(biāo)人行為,做到高質(zhì)量、高產(chǎn)出,確保招標(biāo)文件嚴(yán)密規(guī)范、簡明周全、內(nèi)容正確,最大限度減少人為因素修改干預(yù),維護各方主體權(quán)益,保證交易公平公正。五是嚴(yán)把評標(biāo)專家抽取及保密關(guān)。根據(jù)項目性質(zhì)和特點,確定評標(biāo)專家類別和人數(shù),做好評標(biāo)專家抽取、評標(biāo)設(shè)置,嚴(yán)格執(zhí)行專家名單保密制度、專家回避制度和招投標(biāo)評標(biāo)專家管理辦法。六是嚴(yán)把開評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)管關(guān)。對所有進(jìn)場公開交易的項目開評標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)管,每場都有專人負(fù)責(zé)做好評標(biāo)區(qū)封閉式管理、評標(biāo)全過程錄音錄像的拷貝和開標(biāo)現(xiàn)場情況記錄,及時處置現(xiàn)場問題,對未按照招標(biāo)文件規(guī)定的時間和地點送達(dá)的,或者裝訂密封及未按規(guī)定出示有效證件的招標(biāo)文件,一律拒收,對涉及廢標(biāo)的都要求評委寫出廢標(biāo)的充足理由,涉及其他事項的,積極會同招標(biāo)人、行業(yè)主管部門等有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場處置。截至目前,參加開、評標(biāo)監(jiān)督53場次。七是嚴(yán)把定標(biāo)、中標(biāo)關(guān)。嚴(yán)格按照規(guī)定確定預(yù)中標(biāo)人數(shù)、公示時間,在公示階段凡是投標(biāo)人向招標(biāo)人質(zhì)疑的,積極配合招標(biāo)人進(jìn)行答疑,投標(biāo)人向監(jiān)督部門投訴的,積極會同監(jiān)督部門進(jìn)行調(diào)查處理。質(zhì)疑、投訴、舉報處理完畢后再由招標(biāo)人對投標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書。
      為做好招標(biāo)“延伸”工作,保證招標(biāo)工作保障有力,該縣一是注重痕跡管理,加強檔案建設(shè)。政府采購每個項目檔案,從項目審批到驗收報告等材料按項目類別、流程進(jìn)行收集、整理并膠裝成冊,還將這些資料做成電子檔案與開標(biāo)評標(biāo)視頻拷貝在一起,附在紙質(zhì)檔案后,以備不時之需。二是大力推進(jìn)專家?guī)旖ㄔO(shè),提高評標(biāo)技能。為了進(jìn)一步規(guī)范評標(biāo)專家管理工作,該縣對綜合評標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實,調(diào)整充實后的專家達(dá)116人,專家?guī)旌w了水務(wù)、交通等12個行業(yè)部門。為提高新老專家的評標(biāo)技能,該縣還聘請志達(dá)招標(biāo)有限公司的老師對評標(biāo)專家進(jìn)行了評標(biāo)技能培訓(xùn), 通過培訓(xùn),參訓(xùn)專家對政府采購法律法規(guī)知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,評標(biāo)技能也得到了較大的提高,為推動全縣公共資源交易工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實一網(wǎng)三平臺建設(shè),推進(jìn)交易平臺步入電子化時代。根據(jù)省州要求,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)項目資金得到落實,去10月中旬,該縣組織了設(shè)備采購,按要求時限完成了設(shè)備安裝工作,目前交易平臺、信息平臺、監(jiān)管平臺建設(shè)基本完成,等待與省州對接和三平臺系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。
      短評:作為全面深化改革的“重中之重”,以簡政放權(quán)為核心的行政審批制度改革,正推動著政府轉(zhuǎn)變職能,激發(fā)社會和市場活力,最大限度地釋放改革紅利。一場以大幅減少行政審批事項,全面提高政務(wù)辦事效率為主要目標(biāo)的“效能革命”,早已在我國唯一的傈僳族自治縣維西如火如荼的展開。如今,“便民、高效、廉潔、規(guī)范”已成為該縣政務(wù)服務(wù)中心所有工作人員的座右銘。