）“虧損是必須的，價格戰(zhàn)必須打。前半年我說過，價格戰(zhàn)可能還要三年才能結(jié)束，現(xiàn)在看起來會加速，因為越慘烈結(jié)束時間就會更快。”在昨日的京交會現(xiàn)場，凡客誠品創(chuàng)始人陳年火藥味道頗濃的發(fā)言道破了眼下電商行業(yè)的態(tài)勢。

　　在這場中外、傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)CEO之間的高端對話中，陳年明確表示：“如果沒有壯士斷腕的勇氣，不要趟電商這盆水。” 小米手機創(chuàng)始人雷軍也表示，電商價格戰(zhàn)還會更慘烈。而全球傳統(tǒng)零售業(yè)的“老大哥”沃爾瑪也不甘示弱，表示中國將是他們電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重中之重，將會加大投資。

　　“用戶正在發(fā)生變化。”沃爾瑪全球電子商務(wù)副總裁彭睿斐表示，“他們之前熱衷于到沃爾瑪實體店里完成購物，現(xiàn)在很多人習(xí)慣網(wǎng)上購物，并且開始使用手機和平板電腦等移動終端進行購物，這種趨勢在中國市場上更加明顯，因此沃爾瑪會加大在電商領(lǐng)域的布局”。

　　這樣的認識不僅來自國外企業(yè)，國內(nèi)的許多成功的傳統(tǒng)企業(yè)同樣在做這樣的準備。雖然雷軍表示拉一個新用戶的費用達到100元至200元，而這部分成本目前正在由各家電商公司承擔(dān)，電商企業(yè)的虧損還沒到底；但知名男裝品牌依文的創(chuàng)始人夏華卻表示，不管未來有多少困難，都要進入電子商務(wù)。“新的技術(shù)帶來的消費習(xí)慣的改變是不可逆的，現(xiàn)在我身邊很多朋友連買菜都不出門了，電子商務(wù)是每一個中國品牌都必須思考要走的路。”夏華表示。

　　面對傳統(tǒng)企業(yè)的進入，雷軍認為電子商務(wù)市場發(fā)展空間依然巨大：“電子商務(wù)做了十多年，其實才剛剛開始，以后每家企業(yè)都是電子商務(wù)公司，比如英國上市的電子商務(wù)服裝企業(yè)有四十家之多。而我們除了凡客之外，在做電子商務(wù)服裝的公司并不多。”