昨日，大連萬達(dá)集團(tuán)正式并購全球院線運(yùn)營商中排名第二的美國AMC影院公司。此次并購總交易金額26億美元，萬達(dá)集團(tuán)將購買公司AMC100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)。同時(shí)萬達(dá)還承諾，并購后投入運(yùn)營資金不超過5億美元。

　　本報(bào)訊 （記者 蔣悅飛）昨天上午，大連萬達(dá)集團(tuán)和全球院線運(yùn)營商中排名第二的美國AMC影院公司終于簽署并購協(xié)議。萬達(dá)將支付26億美元購買AMC公司100%股權(quán)和承擔(dān)債務(wù)兩部分，從而一舉成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營商。這是中國民營企業(yè)在美國最大一起企業(yè)并購，也是中國文化產(chǎn)業(yè)最大的海外并購。

　　并購影響

　　不干涉AMC進(jìn)口影片

　　據(jù)悉，萬達(dá)集團(tuán)2010年上半年開始與AMC公司股東及管理層洽談并購事宜，歷時(shí)近兩年。雙方簽約之后， 萬達(dá)集團(tuán)將完成中國政府有關(guān)部委相應(yīng)審批，同時(shí)，該交易在取得美國政府相關(guān)機(jī)構(gòu)審批后正式交割。

　　萬達(dá)集團(tuán)收購AMC公司后，將同時(shí)擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬達(dá)院線，成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營商。據(jù)悉，并購后，萬達(dá)集團(tuán)只會(huì)派駐一兩個(gè)代表，具體經(jīng)營由AMC原管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。

　　對(duì)于AMC去年虧損8270萬美元，萬達(dá)方面表示，評(píng)估后認(rèn)為其虧損并非因AMC管理層能力或者運(yùn)營水平有問題，主要是負(fù)債率太高。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示AMC今年1月到4月份已盈利，因而對(duì)并購后AMC的經(jīng)營充滿信心。

　　萬達(dá)收購AMC后，中國影片是否會(huì)借助AMC渠道更快走向美國、走向世界？對(duì)此，萬達(dá)表示，中國影片很快及大量進(jìn)入美國市場(chǎng)不現(xiàn)實(shí)，需要一個(gè)過程。萬達(dá)集團(tuán)并購AMC后，進(jìn)不進(jìn)中國影片、進(jìn)什么影片、進(jìn)多少影片，由AMC管理層根據(jù)美國行業(yè)規(guī)則、市場(chǎng)需求自行決定，萬達(dá)集團(tuán)不干涉。

　　未來目標(biāo)

　　2020年占全球電影市場(chǎng)20%

　　王健林表示，萬達(dá)集團(tuán)還將對(duì)歐美大型院線進(jìn)行并購，目標(biāo)是到2020年，占據(jù)全球電影市場(chǎng)約20%的市場(chǎng)份額。萬達(dá)集團(tuán)海外發(fā)展將采取并購和直接投資兩條腿走路，主要圍繞萬達(dá)相關(guān)業(yè)務(wù)，在文化、旅游、零售三個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行。

　　萬達(dá)院線現(xiàn)在擁有影院86家，屏幕數(shù)730塊，相比AMC的350家、5050塊，可謂小巫見大巫，對(duì)此，有媒體表示此次收購是“蛇吞象”。

　　不過，萬達(dá)電影院線股份有限公司副總經(jīng)理張國華在簽約成功后發(fā)微博表示，是萬達(dá)集團(tuán)而非萬達(dá)院線進(jìn)行并購，所以并非蛇吞象。據(jù)悉，萬達(dá)集團(tuán)去年收入突破千億，今年收入預(yù)計(jì)達(dá)1400億元。

　　業(yè)內(nèi)點(diǎn)評(píng)

　　中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥：當(dāng)前萬達(dá)院線在亞洲排名第一，AMC是全球第二大院線連鎖集團(tuán)，擁有3500塊銀幕，遍布全美主要市場(chǎng)，收購AMC以后的萬達(dá)院線將成為全球排名第二的院線，無論在國內(nèi)院線還是在國際市場(chǎng)上都占據(jù)重要地位，進(jìn)一步鞏固了其在國內(nèi)院線的領(lǐng)先地位，而通過收購AMC的舉動(dòng)，可以看出其進(jìn)軍國際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全球化的意圖，能夠給投資者形成利好信號(hào)，推動(dòng)萬達(dá)院線上市進(jìn)程，這也有助于萬達(dá)院線盡快打入本土市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“本土化”進(jìn)程，最終完成全球化的市場(chǎng)布局。 （肖小蓓）

　　克爾瑞研究中心評(píng)論員孫田：從并購可以看出萬達(dá)加速文化產(chǎn)業(yè)投資的決心和力度，同時(shí)，也有很大可能是在為萬達(dá)院線單獨(dú)上市作準(zhǔn)備。結(jié)合萬達(dá)廣場(chǎng)的運(yùn)營來看，取得成功的關(guān)鍵就在于實(shí)現(xiàn)了商業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，比如整合電影院和商業(yè)購物，從而形成新的區(qū)域中心。由于這種萬達(dá)院線和萬達(dá)商業(yè)互惠捆綁的擴(kuò)張模式，可以預(yù)見的是，萬達(dá)院線如上市成功，也將為萬達(dá)商業(yè)的發(fā)展提供有力資金支持。